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集團(tuán)公司召開2014年度上半年工作會(huì)議

來源:本站 編輯:admin 發(fā)布日期:2014-07-31 17:28:47 點(diǎn)擊數(shù):3684

 

        7月30日下午,集團(tuán)公司在25樓會(huì)議室召開2014年度上半年工作會(huì)議。會(huì)議的主要內(nèi)容有:一是對(duì)集團(tuán)公司平安建設(shè)百日競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署;二是認(rèn)真總結(jié)回顧2014年度上半年工作,安排部署2014年度下半年各項(xiàng)工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、理清思路,確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席付立文同志主持。
 

 

       會(huì)上,集團(tuán)公司副總經(jīng)理汪洋同志首先傳達(dá)了市第七次投委會(huì)會(huì)議有關(guān)精神;通報(bào)了市國資委、市投委會(huì)辦公室對(duì)我公司上半年目標(biāo)任務(wù)的考核結(jié)果;通報(bào)了集團(tuán)公司各部門上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況;還對(duì)上海綠地集團(tuán)成功上市經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了介紹,為集團(tuán)公司做大做強(qiáng)提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。

 

       隨后,副總經(jīng)理代璐同志宣讀了《集團(tuán)公司平安建設(shè)百日競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》和《集團(tuán)公司平安建設(shè)工作網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》,同時(shí)強(qiáng)調(diào)夏季來臨,高溫、暴雨等惡劣天氣增多,各部門、各控參股公司、各項(xiàng)目部一定要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),定期開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,完善管理機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)妥善處理突發(fā)事件。

 

 

 
         隨后,秦總作了題為《奮發(fā)有為、勇于擔(dān)當(dāng),努力開拓集團(tuán)公司各項(xiàng)工作新局面》的重要講話。秦總表示上半年以來集團(tuán)公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以我市投融資體制改革為契機(jī),以融資工作為中心,以市政工程建設(shè)管理為抓手,以經(jīng)營性項(xiàng)目發(fā)展為輔助,以機(jī)制體制創(chuàng)新為動(dòng)力,以作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)和制度建設(shè)為保障,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,打開了各項(xiàng)工作的新局面。主要表現(xiàn)在6個(gè)方面:一是融資工作實(shí)現(xiàn)重大突破1至6月份共獲得融資授信30.5億元,實(shí)際到位資金達(dá)18.9億元,完成了全年融資任務(wù)的63%;二是按期償還貸款本息資金共計(jì)4.57億元,實(shí)現(xiàn)償債率100%,維護(hù)了市政府和公司的良好信譽(yù);三是市政工程管理的前期各項(xiàng)手續(xù)辦理、項(xiàng)目技術(shù)、合同造價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理等工作扎實(shí)有序開展,并探索出了項(xiàng)目建設(shè)權(quán)責(zé)明確,橫到邊、豎到底,既有協(xié)作,又有分工的多維化網(wǎng)絡(luò)管理模式;四是經(jīng)營目標(biāo)完成情況良好、國有“四資”注入工作結(jié)出碩果、成立了鄭州市赫喆廣告有限公司、參與新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展順利;五是內(nèi)部管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),三項(xiàng)制度改革得到有效落實(shí)、有關(guān)規(guī)章制度得到了進(jìn)一步完善、三年規(guī)劃編制初步完成、財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范;六是黨建工作邁上新臺(tái)階,深入開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、黨員干部職工培訓(xùn)教育13次累計(jì)30多個(gè)學(xué)時(shí)、平安建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)有效、領(lǐng)導(dǎo)班子“心系貧困地區(qū)、踐行群眾路線”體驗(yàn)活動(dòng)社會(huì)效益明顯、中央八項(xiàng)規(guī)定和市委市政府20條意見得到進(jìn)一步執(zhí)行,上半年來,公司上下無一例違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
 

       秦總指出,上半年以來,集團(tuán)公司雖然取得一些成績,但還存在一些問題和不足,具體概括為以下7個(gè)方面:一是公司缺乏造血功能,自身沒有能力為融通資金提供充足的現(xiàn)金流,嚴(yán)重制約公司后續(xù)融資業(yè)務(wù)的發(fā)展;二是潛在的可供融資使用的項(xiàng)目短缺;三是融資到賬的大量資金如何調(diào)配使用也面臨著一些問題;四是繁重的建設(shè)管理任務(wù)與能力相對(duì)不足存在著客觀矛盾;五是建設(shè)任務(wù)的來源多樣性與項(xiàng)目儲(chǔ)備之間存在著矛盾;六是政府項(xiàng)目工期緊、要求嚴(yán)與依法合規(guī)搞建設(shè)之間存在矛盾;七是內(nèi)部管理工作略顯滯后,個(gè)別干部職工的作風(fēng)建設(shè)有待提高。

 

       秦總強(qiáng)調(diào),下半年,我們將繼續(xù)貫徹和落實(shí)市委、市政府的各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞集團(tuán)公司十項(xiàng)工作任務(wù),主動(dòng)作為、迎難而上,舉公司之力破解投融資工作中出現(xiàn)的各種問題,不折不扣完成全年融資30億、當(dāng)年投資19億元為中心的年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),同時(shí),要按照“立、融、用、管、還”的經(jīng)營模式,積極探索集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展的路子。努力實(shí)現(xiàn)多渠道融通資金、工程項(xiàng)目建設(shè)管理穩(wěn)步推進(jìn)和自主經(jīng)營領(lǐng)域收入利潤穩(wěn)定增長的良好局面,為鄭州都市區(qū)和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)!

 

       最后,監(jiān)事會(huì)主席付立文同志對(duì)大會(huì)做了總結(jié),并就貫徹好本次會(huì)議精神和秦總講話精神提出了四點(diǎn)要求:一是既要樹立信心,又要增強(qiáng)緊迫感。目前,得益于全市投融資體制改革的大背景,我公司迎來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,今年以來各項(xiàng)工作特別是融資工作取得了顯著成績,但也存在許多不足,持續(xù)發(fā)展的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。二是要強(qiáng)化責(zé)任,狠抓各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。各部門、各項(xiàng)目部、各控股公司都要認(rèn)真對(duì)照全年的目標(biāo)任務(wù)查缺補(bǔ)漏,實(shí)事求是地找差距、查原因、定措施、抓落實(shí)。三是平安建設(shè)工作與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作兩手都要抓、兩手都要硬。平安建設(shè)工作是公司發(fā)展的安全保障,一定要樹立平安建設(shè)無小事的工作方針,努力實(shí)現(xiàn)公司平安建設(shè)工作邁上新臺(tái)階。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),進(jìn)一步營造凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。集團(tuán)公司上下要徹底根除“慵、懶、散、軟”現(xiàn)象,要把真抓實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)作為自己的座右銘,并落實(shí)到各項(xiàng)工作、各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)上,做到言必行、行必果、果必成,力爭(zhēng)年底超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

 

       集團(tuán)公司全體干部職工、各控參股公司和各項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

 

 

 

            

                                                    2014年7月31日

 

 

 

 

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